Para donos de empresa com faturamento mensal entre R$100 mil e R$5 milhões
A Mentoria Alavancas do Lucro foi criada para empresários que cansaram de trabalhar duro e não ver o lucro. Pessoas que desejam mais previsibilidade e rentabilidade.
Você abriu a empresa, construiu uma operação, contratou time, o negócio está evoluindo, mas no final do mês, quando você olha para a conta, a pergunta ainda é a mesma:
Não é falta de esforço. Não é falta de dedicação.
Você trabalha mais do que qualquer funcionário da sua empresa — e mesmo assim a sensação é de que o lucro escorrega pelos dedos antes de você conseguir segurá-lo.
Você olha para o extrato. Olha para o faturamento. Tenta montar um raciocínio. Mas os números não conversam entre si. Cada decisão parece um chute no escuro.
Será que preciso cortar custos?
Será que preciso vender mais?
Será que o problema está no preço?
A verdade é que você não sabe ao certo. E essa falta de clareza não é só sobre entender os números — é sobre não saber quais ações concretas vão realmente mover o ponteiro do lucro.
O negócio funciona. Mas funciona sem você no controle de verdade.
E enquanto isso não muda, qualquer crescimento é arriscado. Porque escalar uma empresa sem clareza financeira não é crescer — é ampliar o problema.
Existe uma saída.
Ela contempla um diagnóstico preciso seguido de um planejamento e a implementação de ações concretas que ajudam a mover o lucro pra cima.
Ao longo dos anos trabalhando com donos de empresa, percebi um padrão que se repetia toda vez.
O empresário sempre trabalhava muito. Tinha operação rodando, time contratado, clientes chegando. Mas no final do mês, o lucro não aparecia — e ele não conseguia explicar por quê.
Não era falta de esforço. Era falta de um sistema. Um jeito estruturado de olhar para os números, entender o que eles estavam dizendo — e transformar esse entendimento em ações concretas que aumentam o lucro.
Foi dessa experiência que desenvolvi o Método Alavancas do Lucro.
Não é consultoria genérica. Não é curso de finanças. É um processo de mentoria construído especificamente para empresários com operação real, que precisam de clareza agora — e de um caminho prático para aumentar o lucro de forma sustentável.
Enxergar o negócio como ele realmente é
Antes de qualquer decisão, preciso que você saiba o que está acontecendo de verdade dentro da sua empresa.
O que você domina: Leitura estratégica do lucro.
O que muda: Você deixa de tomar decisões no escuro.
Transformar diagnóstico em foco e prioridade
Com o diagnóstico na mão, o próximo passo não é fazer tudo ao mesmo tempo — é saber onde agir primeiro.
O que você domina: Priorização estratégica.
O que muda: Você ganha direção clara.
Executar com método e ajustes reais
Planejamento sem execução é só intenção. Nessa etapa colocamos o plano em movimento juntos.
O que você domina: Execução estruturada.
O que muda: Você sai do ciclo de planejar e não executar.
Esses três movimentos — Diagnosticar, Planejar, Implementar — se repetem ao longo de cada sessão, aplicados às alavancas específicas do seu negócio.
Se você chegou até aqui, provavelmente já tentou resolver isso antes. E não funcionou — não porque você desistiu, mas porque a solução não foi feita para o que você realmente precisa.
O método Alavancas do Lucro inclusive tem um ótimo custo-benefício porque é economicamente mais viável do que uma consultoria especializada, porém com o potencial de entregar resultados tão bons ou melhores do que algo individualizado.
| Solução | O que entrega | O que falta |
|---|---|---|
| Contador | Relatório fiscal | Clareza gerencial |
| Curso online | Conteúdo | Implementação |
| Alavancas do Lucro | Diagnóstico + Plano + Execução | — |
O método percorre com você todo o caminho — do diagnóstico até as melhorias consolidadas na operação. Com os números do seu negócio na mesa. Com ações reais sendo executadas a cada sessão.
A diferença não está no conteúdo. Está no método.
A Mentoria Alavancas do Lucro não é para todo mundo — e isso é intencional. Quanto mais você se reconhecer abaixo, mais transformador será o processo.
Estimativa de Lucro
A primeira sessão existe para estabelecer a base de tudo. Revisamos juntos as informações do seu negócio e montamos o seu DRE do zero — com clareza real sobre o que está entrando, o que está saindo e o que de fato está sobrando.
Você sai desta sessão sabendo, pela primeira vez, qual é o lucro real da sua empresa — e com os primeiros direcionamentos estratégicos na mão.
Diagnóstico do Lucro + Priorização das Alavancas
Com o DRE montado, mergulhamos no diagnóstico. Analisamos sua margem de lucro, sua margem de contribuição, o peso dos seus custos fixos e como sua remuneração se compara ao que o negócio deveria estar gerando.
O resultado é uma visão precisa de onde estão os maiores problemas — e a definição de quais alavancas atacar primeiro para gerar o maior impacto no seu lucro.
Alavanca 2: Margem de Contribuição
Analisamos desperdício, precificação, negociação com fornecedores, produtividade e taxas. Você descobre como aumentar o que sobra de cada venda — sem necessariamente vender mais.
Alavanca 3: Custos Fixos
Revisamos suas despesas recorrentes, custos com pessoal e contratos. Você constrói uma estrutura de custos saudável e equilibrada — que sustenta crescimento sem sugar o lucro.
Consolidação + Próximos Passos
Na sessão final, consolidamos tudo o que foi implementado, revisamos os resultados e definimos os próximos passos estratégicos para que o processo não pare quando a mentoria termina.
Você sai com clareza total sobre o que mudou, o que ainda precisa evoluir — e com um plano de continuidade para seguir avançando.
Comunidade de Empreendedores — Um ano de acesso para que você tenha contato com outros empreendedores enquanto tem acesso à materiais e aulas exclusivas
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Preparação para Estimativa do Lucro — os fundamentos que sustentam o lucro do seu negócio
Patrimônio Gerencial Inicial — como separar dados contábeis do que realmente importa para decisão
Masterclass Diagnóstico do Lucro — como interpretar indicadores financeiros com visão estratégica
Rotinas Gerenciais — como transformar decisões em processos que a empresa realmente executa
Ações de Melhoria — como estruturar e acompanhar a implementação das melhorias definidas
A mentoria Alavancas do Lucro funciona com um número limitado de empresários por ciclo. Por isso existe uma etapa de candidatura.
Você preenche o formulário de candidatura
Você agenda com o time
Avaliamos juntos se esse é o momento certo
O processo é estruturado para que você já saia da primeira sessão com clareza sobre o lucro real da sua empresa e direcionamentos concretos. As melhorias mais significativas acontecem ao longo das sessões de implementação — mas a clareza começa no primeiro encontro.
Não. A mentoria foi desenhada para o próprio dono do negócio. Você não precisa ter nenhum conhecimento técnico prévio em finanças — apenas disposição para trabalhar com os números reais da sua empresa.
Sim. O Método Alavancas do Lucro é aplicado às alavancas universais de qualquer negócio — Faturamento, Margem de Contribuição e Custos Fixos. Já trabalhei com empresas de segmentos muito diferentes e o processo se adapta à realidade de cada operação.
Sim — e isso é fundamental, baseado naquilo que você já tem. Se você ainda não tem esses números organizados, isso faz parte do nosso processo. Dito, isso, quanto mais transparente você for com as informações do seu negócio, mais preciso será o diagnóstico e mais impactantes serão as ações definidas.
As sessões são realizadas online, com agendamento prévio. Cada encontro tem duração e pauta definidas, com foco total no seu negócio.
Sim. O processo inclui brainstorming guiado com você e seu time — especialmente nas sessões de implementação das alavancas. A participação do time fortalece a execução e acelera os resultados.
O investimento é condizente com o nível de personalização e acompanhamento do processo. O valor exato é apresentado na conversa de candidatura, após entendermos seu momento e confirmar o alinhamento — porque queremos garantir que faz sentido para os dois lados.
Julio Reis é empresário com mais de 15 anos de experiência construindo e gerindo negócios. Foi essa trajetória — com os acertos e os erros de quem viveu a gestão financeira na prática — que o levou a desenvolver um método próprio.
Ao longo dos anos, percebeu que o problema mais comum não era falta de esforço. Era falta de clareza.
Foi para resolver esse problema que criou o Método Alavancas do Lucro.
Hoje, Julio trabalha diretamente com donos de médias empresas que querem parar de adivinhar e começar a gerir com precisão.

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